1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП для Беларуси
6000.00
1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП для Беларуси
6000.00
#PROP_TITLE#
—
#PROP_VALUE#
Программа "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП для Беларуси" дает возможность вести кадровую политику, проводить аттестации, анкетирования, вести кадровый резерв, назначать и отслеживать KPI, проводить всестороннюю оценку персонала, планировать обучение, развитие и карьеру сотрудников, принимать обоснованные управленческие решения, а также включает в себя все возможности программы "1С:Зарплата и управление персоналом 8 для Беларуси", версии ПРОФ.
Расширенные возможности управленческого учета:
1. Грейды
В программе можно описать уже разработанные в компании грейды и отнести позиций к ним. При этом для грейда можно назначить положенные и запрещенные начисления, ограничение ФОТ, льготы.
При оформлении сотрудника назначенные ему начисления и льготы сравниваются с положенными его грейду, а также реализованы отчеты по грейдам: матрица грейдов и контроль грейдов.
Кроме того, предусмотрен инструмент для создания грейдов в компаниях, где грейды еще не разрабатывались и не внедрялись. За основу взят балльно-факторный метод.
2. Ключевые показатели эффективности (KPI)
Поддерживается описание структуры целей и KPI, ввод плановых и фактических значений KPI. Имеется возможность задать вес показателя, а также установить несколько уровней плановых значений (шкалу).
В программе производится расчет результативности сотрудника или подразделения по KPI. На основании показанного результата может определяться финансовая составляющая схемы мотивации – может производиться расчет размера начисления (премии). Реализованы инструменты и отчеты для проведения анализа по достижению целей.
3. Подбор персонала
Реализовано описание профилей должностей и вакансий: требований к кандидату, должностных обязанностей, условий работы.
Ведется учет и работа с кандидатами на вакансии. Обеспечивается хранение личных данных, резюме, результатов анкетирования и др. Поддерживается подготовка произвольных мероприятий с кандидатами и регистрация принятых решений вплоть до принятия на работу.
4. Кадровый резерв
В программе производится выделение ключевых позиций компании для подготовки резерва сотрудников. Поддерживается процедура поэтапного отбора в кадровый резерв: заявка на включение в резерв, кандидат, резервист.
Включение в резерв возможно по решению аттестационной комиссии, а исключение из резерва – при назначении на позицию резерва или при увольнении. Возможен анализ кадровых перестановок при замещении позиции кадрового резерва.
5.Обучение и развитие
Реализовано ведение списка компетенций для позиций или конкретных сотрудников. Имеется возможность выявления потребности в обучении: заявки от самих сотрудников или от руководителей, индивидуальный план развития.
Заявки можно оформлять как на включение в план обучения, так и непосредственно на обучение. Поддерживается согласование заявок в несколько этапов.
Возможно, как планирование обучения, так и учет фактических расходов на обучение, анализ результатов обучения.
Поддерживается ведение учета обязательств сотрудников по ученическим договорам и автоматический контроль обязательств при увольнении.
6. Аттестация
Поддерживается проведение аттестаций различных видов, для каждого из которых можно задать собственную периодичность и состав аттестуемых категорий персонала.
Реализовано создание положения об аттестации, приказа о проведении аттестации. Производится формирование аттестационной комиссии, графика аттестации и аттестационных листов.
Ведется учет результатов аттестации и решений аттестационной комиссии, возможен анализ сведений об аттестации. Результаты аттестации могут влиять на оплату труда сотрудников.
7. Охрана труда
Поддерживается проведение специальной оценки условий труда (аттестации рабочих мест): подготовка документов, необходимых для ее проведения, регистрация результатов.
Автоматизирован процесс расследования несчастных случаев на производстве.
В программе предусмотрено хранение сведений о пройденных инструктажах в разрезе их видов (вводный, внеплановый, на рабочем месте и др.).
Расширенные возможности управленческого учета:
1. Грейды
В программе можно описать уже разработанные в компании грейды и отнести позиций к ним. При этом для грейда можно назначить положенные и запрещенные начисления, ограничение ФОТ, льготы.
При оформлении сотрудника назначенные ему начисления и льготы сравниваются с положенными его грейду, а также реализованы отчеты по грейдам: матрица грейдов и контроль грейдов.
Кроме того, предусмотрен инструмент для создания грейдов в компаниях, где грейды еще не разрабатывались и не внедрялись. За основу взят балльно-факторный метод.
2. Ключевые показатели эффективности (KPI)
Поддерживается описание структуры целей и KPI, ввод плановых и фактических значений KPI. Имеется возможность задать вес показателя, а также установить несколько уровней плановых значений (шкалу).
В программе производится расчет результативности сотрудника или подразделения по KPI. На основании показанного результата может определяться финансовая составляющая схемы мотивации – может производиться расчет размера начисления (премии). Реализованы инструменты и отчеты для проведения анализа по достижению целей.
3. Подбор персонала
Реализовано описание профилей должностей и вакансий: требований к кандидату, должностных обязанностей, условий работы.
Ведется учет и работа с кандидатами на вакансии. Обеспечивается хранение личных данных, резюме, результатов анкетирования и др. Поддерживается подготовка произвольных мероприятий с кандидатами и регистрация принятых решений вплоть до принятия на работу.
4. Кадровый резерв
В программе производится выделение ключевых позиций компании для подготовки резерва сотрудников. Поддерживается процедура поэтапного отбора в кадровый резерв: заявка на включение в резерв, кандидат, резервист.
Включение в резерв возможно по решению аттестационной комиссии, а исключение из резерва – при назначении на позицию резерва или при увольнении. Возможен анализ кадровых перестановок при замещении позиции кадрового резерва.
5.Обучение и развитие
Реализовано ведение списка компетенций для позиций или конкретных сотрудников. Имеется возможность выявления потребности в обучении: заявки от самих сотрудников или от руководителей, индивидуальный план развития.
Заявки можно оформлять как на включение в план обучения, так и непосредственно на обучение. Поддерживается согласование заявок в несколько этапов.
Возможно, как планирование обучения, так и учет фактических расходов на обучение, анализ результатов обучения.
Поддерживается ведение учета обязательств сотрудников по ученическим договорам и автоматический контроль обязательств при увольнении.
6. Аттестация
Поддерживается проведение аттестаций различных видов, для каждого из которых можно задать собственную периодичность и состав аттестуемых категорий персонала.
Реализовано создание положения об аттестации, приказа о проведении аттестации. Производится формирование аттестационной комиссии, графика аттестации и аттестационных листов.
Ведется учет результатов аттестации и решений аттестационной комиссии, возможен анализ сведений об аттестации. Результаты аттестации могут влиять на оплату труда сотрудников.
7. Охрана труда
Поддерживается проведение специальной оценки условий труда (аттестации рабочих мест): подготовка документов, необходимых для ее проведения, регистрация результатов.
Автоматизирован процесс расследования несчастных случаев на производстве.
В программе предусмотрено хранение сведений о пройденных инструктажах в разрезе их видов (вводный, внеплановый, на рабочем месте и др.).
Чтобы приобрести программный продукт:
1. Нажать кнопку «Заказать». Оформить заказ посредством заполнения формы.
либо
2. Позвонить по указанным номерам телефонов.
либо
3. Написать в мессенджеры.