Комплексные решения

Управление финансами – один из ключевых бизнес-процессов предприятия. Независимо от направления деятельности именно затраты, доходы и прибыль являются реальным критерием эффективности работы.

Правильно построенная система управления финансами предполагает наличие единых для всех бизнес-единиц компании методологии учета и автоматизированной ERP-системы.

Такое системное решение позволяет оперативно и достоверно формировать план-фактную отчетность, четко контролировать финансовые потоки, планировать и прогнозировать развитие бизнеса.

Необходимость в постановке и автоматизации управленческого учета и бюджетирования возникает, когда:

• Вас не удовлетворяют сроки подготовки и качество управленческой отчетности;
• основные инструменты сотрудников экономических служб - MS Excel и ручной труд;
• деятельность компании вроде бы прибыльна, но Вы регулярно сталкиваетесь с дефицитом ликвидности;
• одни бизнес-направления развиваются за счет других, и Вы не можете четко установить финансовый результат каждого бизнеса;
• руководители бизнес-единиц имеют свои учетные системы, но данные между ними не стыкуются;
• у Вас отсутствует комплексная достоверная картина будущих денежных потоков, доходов и расходов.

Проект по постановке и автоматизации управленческого учета и бюджетирования реализуется как комплексное решение по следующему алгоритму:

Команда проекта формируется из специалистов нашей компании, консультантов компании «Ключевые решения» (см. раздел Наши партнеры) и сотрудников Заказчика. Командный принцип позволяет вырабатывать и удерживать единое видение целей проекта, приоритеты задач, а также эффективно управлять сроками и ресурсами проекта.

Результат комплексного решения:

1. Полный пакет методических документов, регламентирующих процессы учета и бюджетирования;
2. Современная информационная система на базе «1С: Предприятие 8», настроенная в соответствии с разработанной методологией управления финансами с возможностью дальнейшего развития системы;
3. Подготовленный персонал, владеющий правилами и процедурами ведения управленческого учета, а также навыками работе в «1С:Предприятие 8».

В чем ценность для Вас комплексного решения?

1. Вы платите за измеримый результат, определенный по каждому этапу проекта;
2. Вы экономите затраты на внедрении, т.к. мы вместе определяем и фиксируем в Уставе сроки и стоимость реализации проекта;
3. У Вас формируется центр компетенций за счет практического обучения и погружения в проект ключевых сотрудников;
4. Вы получаете регулярную отчетность о ходе реализации и результатах проекта;
5. Вы гарантированно получаете ожидаемый результат, т.к. мы используем проверенную на практике методику внедрения и отлаженную технологию управления проектом.

Более подробную информацию о постановке и модернизации систем управления финансами Вы можете получить в виде презентации, отправив запрос на электронный адрес: info@misoft.by.